E’ un progetto di consulenza, finalizzato alla definizione di tre ambiti.
Il primo consiste nell’individuazione e formalizzazione delle metodologie più compiute e innovative finalizzate al governo della formazione del personale delle amministrazioni centrali, regionali, provinciali e comunali.
Il secondo ambito prevede l’organizzazione e la realizzazione di un ciclo di incontri di laboratorio di apprendimento rivolti ai direttori generali, ai direttori del personale e ai funzionari responsabili della formazione nell’ambito delle amministrazioni pubbliche destinatarie del progetto. In tale contesto le amministrazioni contribuiscono alla definizione dei modelli e delle relative caratteristiche di successo per il successivo trasferimento nell’ambito di altre amministrazioni pubbliche in ritardo di sviluppo rispetto alla valutazione e pianificazione della formazione.
Il terzo ambito prevede la sperimentazione della trasferibilità dei modelli di valutazione in un gruppo di amministrazioni: affiancamento in loco e taratura dei modelli.
Il progetto si conclude con la realizzazione e presentazione al vasto pubblico di una Guida per le amministrazioni pubbliche, per la programmazione e valutazione della formazione del personale.
- Anno: 2004
- Committente: Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dip. Funzione Pubblica
- Consorzio MIPA
- progetti
- Valutazione delle Politiche Pubbliche + Capacity Building
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